策划书怎么写？怎样写才能够完美，才能让BOSS满意？

前天有一个朋友跑来问我，说怎么写策划书才能让BOSS满意，他之前一份方案写写改改弄了一个多星期，每天加班就不说了，结果后面还被boss骂了个狗血淋头。

相信很多初次接触策划书的朋友都会有类似的经历，究竟怎样才能写好一份策划书，今天小编就为大家讲解一番。

一、究竟怎样才能写好一份策划书?

1、策划书顾名思义，是针对未来一段时间将要开展的活动或者事件进行规划，那么既然是未发生的事情，就不仅要参考之前的经验，还需要对未来进行大胆猜测，这样策划书才能具备灵活*性，能够灵活应该未来可能存在的各种状况，这也是保证策划书能够顺利实施的基础。

2、策划书需要具备逻辑清晰且承接紧密，因为策划书完成后的目的是付诸于实际的，那么参与其中的人员就存在很多可能，为了保证策划书能够很好的被众人接受，要逻辑清楚，否则活动涉及的人员一旦过多，无法合理理解策划书就会导致策划书的效果受到影响，

因此在撰写策划书时需要将自己的创意或者想法梳理清楚，能够进行示意或者举例，方便他人理解。

3、策划书作为一个项目的文字保障，需要对各方面的内容都进行涉及，不能单纯只针对

活动创意或者事件规划，包括项目所需要的资源同样也要包含在内，只有全面且合理的策划方案才能称之为成功的策划书。

二、策划书大致分为以下部分

1.活动名称(封面)

2.活动的目的和意义，目标

3.活动内容

4.活动安排(时间)

5.物质准备，经费预算，人力安排

6.活动风险控制

7.预期的效果

活动策划关键要素，捉住几个要点即可。

三、活动策划关键的几个要点:

一个是活动的目的，这个整个活动的目的地，没有这个方向标，是策划不成活动的，这个目的最好是一个，这样策划起来是简单，容易成功的。

第二个就是，活动的开展准备，结合当前的条件下去做一些可行的事情，比较说经费预算有多少，物质现有的又有多少，部门能力或者人的能力达到哪个点了，做能力可行的事情，分析好了，再执行去做，这样是非常务实的。

第三个就是活动内容图，这个是执行层面的问题，如果安排，时间节点需要做什么事，准备什么，怎么做，这些都要想得清楚。

第四个信息的传递，有效的沟通，是我们需要去把控的，现在很多社团是3层的分工，常委或者会长-部长-部门成员，信息的传递一定要是有效的，表达要点简单易懂，不要在信息或者任务传达过程中发生内容消耗，或者信息扭曲等。