企划，就是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。作为没有专业的企业策划理论培训和研究的企划人，我们对企划的认识常常是我们在工作中实践知识的积累与对前辈企划人的知识的继承的综合体。我将企划看成是广告学、统计学、公共关系、市场营销、心理学的综合学科，一个企划人是必须熟练掌握调研、数据、平面、文案、心理学、商品多种知识的多面手，只有这样，才能是真正的战略层面的企划人。
企划书是一份规划型的报告，让你做事情之前充分进行市场调查，然后制定可行性计划。通过收集数据，使得整个企划书更加可行，从而产生信服度。
首先，做前期准备。写一份企划书前，先了解企划书的格式，内容以及排版。对整个企划书的书写有一个认识。选择合适自己的企划书方案，进行项目展开。
其次，对整个企划案进行通篇研究，自己想要怎么做，想达到的效果是怎样的，先提前想好，预先给自己一个假设。
然后，不断丰富企划案的内容。企划案最后都是要进入实施的，如果能够提前小范围运转，得出一个好的结果，将会更有说服力。
其次，不断润色内容及丰富观点。有了数据支持后，如何将整个语言表达的出色，让别人一看你的企划书就被内容吸引住，尤为重要。
最后，企划案需要不断修改，最终修改成一个可执行，能够带来经济效益的方案。不断提升对整个企划项目的研究，最终将成为一份优秀企划案。
总结：
1、不管写什么类型的活动策划，都需要把背景、目的、主题、时间这4个要素优先考虑，才能更系统全面策划活动的其他细节。
2、理解营销工具、互动场景、活动包装模型的底层逻辑，清晰整场活动形式。
3、明细活动预算及拆解活动推广目标，是活动策划方案申请成功的重要保证。
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